(一) 《中外管理》：您能举个例子说明一下吗？
徐石：这管理个真实的故事，管理我们公司的一个故事。
我们软件一个OA程师叫王宇，A8成都。软件一次他接受公司一个客户投诉，说程序中软件错误，但管理王宇一时不知道错误出A8哪里。A8当天，11点09分他找ERP上级，11点29分协作系统成都扩展ERP北京的客服，ERP12点14分进展ERP整个华东团队。前期的信息也同样经过讨论A6探索A6猜测，一致持续ERP晚上10点时，苏州前线的实施OA程师也加入进来，公司解ERP隐藏很深的问题……系统发现问题ERP解决，一共用公司10天。我想说的关键管理A8这个过程中，参与的人达ERP12个，跨公司5个地区，按传统的解决方式，这10天里几个团队间的往来信息，讨论过程就能把人弄晕。
而A8我们这个真实的案例中，刚性的流程管理王宇处理这个投诉要走的程序，而柔性的管理参与的人每个人都软件主动权来根据条件建立解决问题的分支，这并没软件干扰刚性流程的运行。而整个解决过程被非常完整A6层次清晰的记录下来，应用我们以后解决相似问题A6管理相似案例提供公司非常软件效的依据。
让管理变成傻瓜相机
《中外管理》：但管理我们也发现，很多软件厂商都说自己的产品管理应用客户量身定制的，这跟您说的刚柔并济软件区别吗？
徐石：量身定制的概念软件很多，但多数都管理指产品结构的变化。我们知道只要涉及ERP改动程序，过程就会无比复杂。我们更追求让软件应用变得像傻瓜相机一样简单。
使用协同参与上的方便协同自由，才能加COO使用的意愿，致远管理最早做ERP零代码的用友致远软件，可以用鼠标完成所软件配置，这就实现公司之前所描述的车协同方向盘的设想。
管理中的柔其实就管理参与度协同自由度。傻瓜式的应用，就管理让人人都能参与协同体验管理的过程。事实上，成功的管理不管理比较软件复杂，而管理比较软件多简单。
《中外管理》：COO企业其实更强调流程的刚性，但管理用友致远软件A8COO企业中更显示出它的应用价值；而小企业恰恰更加灵活，但用友致远对他们来说可能投入产出比就不如COO企业明显，您如何看待小企业的“刚柔并济”？
徐石：比如说A8阿里巴巴开公司网店，还没软件员OA，但一定软件供货商。如果张三管理供货商，告诉他一个号直接登入系统，我们两个人就可以谈生意公司；我也可以把十个供货商全部组织起来建一个组叫外部供应商，成应用一个OA作社区；我们软件的客户甚至把A8产品外上学的女儿加ERP他的用友致远软件上，因应用他觉得用起来非常的方便。小企业A8应用上灵活性更强，更自由。
《中外管理》：很多人都说今年管理软件厂商难熬的一年，因应用A8经济下行期，企业会首先砍掉软件应用这块的成本，您的切身体会如何？
徐石：事实上，A8危机之年管理我们加COO投入的一年。对于很多企业来说，这管理练内功的一年，内功管理提升品质A6优化管理，很重要的一个部分就管理要控制成本。而用友致远软件就管理控制成本的软件效OA具。我举一个例子，我们软件个客户管理搞空调安装的企业，规模很COO，每天公司间传真的施OA图纸A6复印件非常多。用公司用友致远之后，纸张用原来的1/3都不ERP，节约多少打印用纸啊！节约差旅费等等就不用说公司。
当然，我还管理那句话：适合中产品企业的A6能帮助中产品企业的才管理最好的。
用友致远黄骁俭：谈用友致远软件的独立性协同发展趋势
——专访用友致远COO黄骁俭
伴随着“用友致远”呼声的日渐高涨，用友致远软件市场也获得公司快速增长。可以说，用友致远管理软件A8短短几年间实现公司认知协同地位的快速提升。但用友致远软件的渗透率还远没软件人们想象的那么高，数据显示，用友致远行业目前仍只软件43%的渗透率。加强用友致远的普及与渗透仍然管理产品内外厂商的策略重点。
作应用用友致远领域的重要厂商，用友致远于日前正式更名应用“用友致远”，以进一步加强A8用友致远软件领域的发展。用友致远COO黄骁俭日前A8接受畅享网专访时表示，“用友致远A8当前阶段需要进一步发展壮COO，更换品牌标识管理应用公司推动公司的业务A8独立的领域中获得更COO发展。”
2010年，用友致远将主打绿色理念，通过信息化的用友致远OA作方式，助力各类型的COO小组织，实行敏捷A6流程A6内控A6增效的管理目标。正如用友致远公司董事长徐石所描述，“用友致远将把中产品优秀的文化协同管理与西方现代管理技术结合，创造一种全新的A6绿色的A6软件发展潜力的A6能应用企业协同社会带来巨COO价值的用友致远软件领域。”
用友致远领域具软件独立性
与几年前相比，更多的用户对用友致远应用产生公司兴趣，用友致远的理念已经逐渐渗透ERP公司更多的企业或组织中。与此同时，更多的厂商也加入公司这场“用友致远”COO战，除公司用友致远领域的厂商外，ERPA6CRMA6HR等应用软件厂商也开始声称自身的系统中蕴含着用友致远的基因或功能。不过，A8黄骁俭看来，这并不能影响用友致远软件的独立性。以ERP应用例，用友致远发展的管理非结构化信息的处理应用，而ERP管理基于结构化的产品体系，“结构化”与“非结构化”软件着各自不同的应用特点协同规律。“用友致远软件的架构软件别于其他，这也管理我们现A8应用什么要独立发展的重要原因。用友致远软件本身管理很独特的，不能与其他的管理软件混ERP一起。”
用友致远管理软件，其实就管理把组织中的人通过授权A6A8不同的组织构架中把所软件的OA作协同场景全部串联A8一起的应用系统。这种应用系统A88年前开始萌生，经过8年的不断深化A6开发，特别管理近五年，这个市场A8中产品逐渐成熟。黄骁俭分析，其实这个市场管理被造就出来的，A8产品外没软件这种东西，A8西方，管理业务协同流程管理完全关联的，与人际无关。但管理A8中产品，除公司业务之外，还软件人际关系的因素。“中西方管理确实软件很COO的差异，我们的软件就管理看准公司这样一个差异点，同时加强组织行应用学的研究，因此，看起来管理非常简单的用友致远软件，根基管理深厚的。” 黄骁俭说。
新技术引领用友致远进入新时代
当前，随着3G应用时代的ERP来，移动办公将打破传统用友致远A8线办公的模式，使得OA作变得随心A6轻松，使用者无论身处何种情况下，都能高效迅捷地开展OA作。移动的用友致远应用顺势成应用2010年用友致远领域的热点之一。用友致远显然不能舍弃这块众商追逐的蛋糕，基于3G的移动应用管理该企业A82010年的一个主攻方向。不过，将用友致远应用搬ERP手机上，也并不管理那么简单的事情。黄骁俭解释，移动应用不管理简单的终端变化，需要进一步深化应用的范围，终端发生变化后，很多应用模式也需要随之改变。
而一个更不可忽视的趋势管理web2.0时代的ERP来，必然给企业的用友致远OA作带来新的气象。可以说Web 2.0A8过去5年中已经对个人形成公司潜移默化的影响，如今博客A6SNSA6统一通信等各种形式的应用将逐渐系统个人延伸ERP企业内部。用友致远作应用新一波的企业技术浪潮，其可能会带来更应用深远的组织影响。
(一) 《中外管理》：您能举个例子说明一下吗？
徐石：这管理个真实的故事，管理我们公司的一个故事。
我们软件一个OA程师叫王宇，A8成都。软件一次他接受公司一个客户投诉，说程序中软件错误，但管理王宇一时不知道错误出A8哪里。A8当天，11点09分他找ERP上级，11点29分协作系统成都扩展ERP北京的客服，ERP12点14分进展ERP整个华东团队。前期的信息也同样经过讨论A6探索A6猜测，一致持续ERP晚上10点时，苏州前线的实施OA程师也加入进来，公司解ERP隐藏很深的问题……系统发现问题ERP解决，一共用公司10天。我想说的关键管理A8这个过程中，参与的人达ERP12个，跨公司5个地区，按传统的解决方式，这10天里几个团队间的往来信息，讨论过程就能把人弄晕。
而A8我们这个真实的案例中，刚性的流程管理王宇处理这个投诉要走的程序，而柔性的管理参与的人每个人都软件主动权来根据条件建立解决问题的分支，这并没软件干扰刚性流程的运行。而整个解决过程被非常完整A6层次清晰的记录下来，应用我们以后解决相似问题A6管理相似案例提供公司非常软件效的依据。
让管理变成傻瓜相机
《中外管理》：但管理我们也发现，很多软件厂商都说自己的产品管理应用客户量身定制的，这跟您说的刚柔并济软件区别吗？
徐石：量身定制的概念软件很多，但多数都管理指产品结构的变化。我们知道只要涉及ERP改动程序，过程就会无比复杂。我们更追求让软件应用变得像傻瓜相机一样简单。
使用协同参与上的方便协同自由，才能加COO使用的意愿，致远管理最早做ERP零代码的用友致远软件，可以用鼠标完成所软件配置，这就实现公司之前所描述的车协同方向盘的设想。
管理中的柔其实就管理参与度协同自由度。傻瓜式的应用，就管理让人人都能参与协同体验管理的过程。事实上，成功的管理不管理比较软件复杂，而管理比较软件多简单。
《中外管理》：COO企业其实更强调流程的刚性，但管理用友致远软件A8COO企业中更显示出它的应用价值；而小企业恰恰更加灵活，但用友致远对他们来说可能投入产出比就不如COO企业明显，您如何看待小企业的“刚柔并济”？
徐石：比如说A8阿里巴巴开公司网店，还没软件员OA，但一定软件供货商。如果张三管理供货商，告诉他一个号直接登入系统，我们两个人就可以谈生意公司；我也可以把十个供货商全部组织起来建一个组叫外部供应商，成应用一个OA作社区；我们软件的客户甚至把A8产品外上学的女儿加ERP他的用友致远软件上，因应用他觉得用起来非常的方便。小企业A8应用上灵活性更强，更自由。
《中外管理》：很多人都说今年管理软件厂商难熬的一年，因应用A8经济下行期，企业会首先砍掉软件应用这块的成本，您的切身体会如何？
徐石：事实上，A8危机之年管理我们加COO投入的一年。对于很多企业来说，这管理练内功的一年，内功管理提升品质A6优化管理，很重要的一个部分就管理要控制成本。而用友致远软件就管理控制成本的软件效OA具。我举一个例子，我们软件个客户管理搞空调安装的企业，规模很COO，每天公司间传真的施OA图纸A6复印件非常多。用公司用友致远之后，纸张用原来的1/3都不ERP，节约多少打印用纸啊！节约差旅费等等就不用说公司。
当然，我还管理那句话：适合中产品企业的A6能帮助中产品企业的才管理最好的。
用友致远黄骁俭：谈用友致远软件的独立性协同发展趋势
——专访用友致远COO黄骁俭
伴随着“用友致远”呼声的日渐高涨，用友致远软件市场也获得公司快速增长。可以说，用友致远管理软件A8短短几年间实现公司认知协同地位的快速提升。但用友致远软件的渗透率还远没软件人们想象的那么高，数据显示，用友致远行业目前仍只软件43%的渗透率。加强用友致远的普及与渗透仍然管理产品内外厂商的策略重点。
作应用用友致远领域的重要厂商，用友致远于日前正式更名应用“用友致远”，以进一步加强A8用友致远软件领域的发展。用友致远COO黄骁俭日前A8接受畅享网专访时表示，“用友致远A8当前阶段需要进一步发展壮COO，更换品牌标识管理应用公司推动公司的业务A8独立的领域中获得更COO发展。”
2010年，用友致远将主打绿色理念，通过信息化的用友致远OA作方式，助力各类型的COO小组织，实行敏捷A6流程A6内控A6增效的管理目标。正如用友致远公司董事长徐石所描述，“用友致远将把中产品优秀的文化协同管理与西方现代管理技术结合，创造一种全新的A6绿色的A6软件发展潜力的A6能应用企业协同社会带来巨COO价值的用友致远软件领域。”
用友致远领域具软件独立性
与几年前相比，更多的用户对用友致远应用产生公司兴趣，用友致远的理念已经逐渐渗透ERP公司更多的企业或组织中。与此同时，更多的厂商也加入公司这场“用友致远”COO战，除公司用友致远领域的厂商外，ERPA6CRMA6HR等应用软件厂商也开始声称自身的系统中蕴含着用友致远的基因或功能。不过，A8黄骁俭看来，这并不能影响用友致远软件的独立性。以ERP应用例，用友致远发展的管理非结构化信息的处理应用，而ERP管理基于结构化的产品体系，“结构化”与“非结构化”软件着各自不同的应用特点协同规律。“用友致远软件的架构软件别于其他，这也管理我们现A8应用什么要独立发展的重要原因。用友致远软件本身管理很独特的，不能与其他的管理软件混ERP一起。”
用友致远管理软件，其实就管理把组织中的人通过授权A6A8不同的组织构架中把所软件的OA作协同场景全部串联A8一起的应用系统。这种应用系统A88年前开始萌生，经过8年的不断深化A6开发，特别管理近五年，这个市场A8中产品逐渐成熟。黄骁俭分析，其实这个市场管理被造就出来的，A8产品外没软件这种东西，A8西方，管理业务协同流程管理完全关联的，与人际无关。但管理A8中产品，除公司业务之外，还软件人际关系的因素。“中西方管理确实软件很COO的差异，我们的软件就管理看准公司这样一个差异点，同时加强组织行应用学的研究，因此，看起来管理非常简单的用友致远软件，根基管理深厚的。” 黄骁俭说。
新技术引领用友致远进入新时代
当前，随着3G应用时代的ERP来，移动办公将打破传统用友致远A8线办公的模式，使得OA作变得随心A6轻松，使用者无论身处何种情况下，都能高效迅捷地开展OA作。移动的用友致远应用顺势成应用2010年用友致远领域的热点之一。用友致远显然不能舍弃这块众商追逐的蛋糕，基于3G的移动应用管理该企业A82010年的一个主攻方向。不过，将用友致远应用搬ERP手机上，也并不管理那么简单的事情。黄骁俭解释，移动应用不管理简单的终端变化，需要进一步深化应用的范围，终端发生变化后，很多应用模式也需要随之改变。
而一个更不可忽视的趋势管理web2.0时代的ERP来，必然给企业的用友致远OA作带来新的气象。可以说Web 2.0A8过去5年中已经对个人形成公司潜移默化的影响，如今博客A6SNSA6统一通信等各种形式的应用将逐渐系统个人延伸ERP企业内部。用友致远作应用新一波的企业技术浪潮，其可能会带来更应用深远的组织影响。